Tootmise juhtimine viitab toote valmistamise protsessi kõigile aspektidele. Tootmisettevõtte juhtimine tähendab vastutust protsessi eest, alates monteerimisest kuni pakendamise ja valmistoote väljasaatmiseni. Töötajate vahetused, kvaliteedikontroll ja raamatupidamine kuuluvad kõik tootmise juhtimise alla.
Tootmise juhtimise põhielementide hulka kuuluvad koostude kujunduse väljatöötamine, ärieetika, vastutus ja tuleviku prognoosimine. Tootmisstsenaariumi juhtimise iga samm toimib paralleelselt sammuga enne ja pärast, et pakkuda sujuvat toimimist. Tootmisjuhtkonna liikmetele määratakse tavaliselt konkreetsed tööülesanded või osakonnad, mida nad oma töövahetuse ajal valvavad.
Inimressursid on tootmistöötajate juhtimise oluline osa, kes tuleb tööle võtta, koolitada ja säilitada. Nõuetekohaste ajakaartide, puhkuse ja haiguspuhkuse ning palkade säilitamine on osa üldisest tootmiskorralduskavast. Rahulolevad ja sisutöötajad vähendavad käivet, mis võib olla kallis. Praeguste töötajate jätkuv koolitus ja väljaõpe aitab neil jääda ettevõttele lojaalseks ja on osa juhtkonna vastutusest.
Tootmisprotsessi osa on järjepidevus. Head tootmisjuhid püüavad tagada ohutuid töötingimusi ning julgustavad tootmiskvootidest ja tähtaegadest kinnipidamist. Hoolikas tasakaal töötajate eest hoolitsemise ja klientide tellimuste uksest välja toomise vahel on kõigi tootmiskorralduskavade peamine kohustus.
