Tavaliselt on kahte tüüpi Rahvusvahelise Standardiorganisatsiooni (ISO) auditeid: sise- ja välisauditid. Mõned spetsialistid lisavad loendisse veel ühe auditi, tarnijaauditi. Auditite ja ISO-sertifikaatide põhieesmärk on äri parendamine standardimise ja kontrollitud protsesside kaudu. Ettevõtja võib igat tüüpi auditeid läbi viia erineval viisil, kuid selle eesmärk on ettevõtte parendamine. Üldiselt värvavad ettevõtted väliseid allikaid, näiteks konsultante, spetsialiseeritud tarkvara või muid meediume, et juhendada neid keerulisel ISO-auditeerimise protsessil.
ISO-sertifikaate on mitut tüüpi ja administraatorid kohandavad sageli auditeid, et aidata ettevõttel saada spetsiaalset sertifikaati. Lisaks on olemas spetsiaalsed auditid. Spetsiaalse auditi näiteks on ISO 15489, mis keskendub ettevõtte 39 dokumendihaldusele. See audit pakub tavaliselt dokumendihaldussüsteemi seadistamise ja käivitamise päevakava.
ISO-sisemise auditi peamine eesmärk on välisauditiks valmistumine. Kohapealsed ISO audiitorid viivad üldjuhul läbi sisemisi ISO auditeid, sõltumatu ettevõte aga välisauditi. Tarnijate auditeid teostavad kas ettevõtte müüjad või kliendid. Paljud ettevõtted eelistavad teha äri ISO-sertifikaadiga ettevõtetega ning müüjate või klientide auditeerimisega kinnitatakse, et teine ettevõte peab kinni vajalikest standarditest. Ettevõtte siseaudit võib esile tuua probleemid, mis võivad ohustada ISO-sertifikaati või registreerimist.
Mõne auditi käigus ilmnes tahtlik ebaeetiline või ohtlik tegevus, kuid tavaliselt tulenevad rikkumised lihtsatest inimlikest vigadest. Enamik ettevõtteid avastavad need väikesed rikkumised siseauditite käigus ja parandavad need enne välisauditit. See on üks siseauditi väärtusi. Siseauditite tegemise eeliseks on ka see, et see aitab ettevõttel välja töötada hea auditisüsteemi.
Hea auditeerimissüsteemi loomiseks on ettevõttel palju ressursse. Mitmed ärieksperdid on kirjutanud raamatuid ja muid meediaallikaid ISO auditisüsteemide arendamise kohta. Paljud neist pakuvad seminare või töötubasid kas mujal kui äriettevõttes. Muud allikad on konsultatsiooniettevõtted ja tarkvaraprogrammid. Mõned nendest allikatest pakutavad tööriistad hõlmavad kontrollnimekirju ja töötajate koolitusprogramme.
Mõne eksperdi arvates on ISO auditiprotsessis neli etappi. Nad rõhutavad, et enne auditi läbiviimist on oluline viia läbi kas sisemised või välised ettevalmistamise põhietapid. Need sammud hõlmavad ISO-sertifikaadi nõuete uurimist ja projekti ulatuse hindamist; ettevalmistamine, sealhulgas auditidokumentide nagu kontrollnimekirjade koostamine; ning ISO-sertifitseerimiseks ja muude kohustuste, näiteks müüja või kliendi nõuete täitmiseks vajalike aruannete kirjutamine.
ISO on ülemaailmne ühing ja ettevõte peab igas rajatises auditeerima, olenemata selle asukohast. Näiteks USA-s asuval ettevõttel, kellel on satelliidivõimalused Argentiinas, Indias ja Ukrainas, peab igas rajatises olema ISO-auditisüsteem. ISO organisatsioon sertifitseerib audiitorid, kes teostavad välisauditeid erinevate riikide ettevõtetes. Organisatsioon võib sertifitseerida ka konkreetsete valdkondade audiitorid, näiteks toiduainete, pudeliveevarustuse ja joogiveeseadmete tootjad.






